 位於台中的張秀菊基金會，過去主要是以兒少安置的服務為主，去年第一次加入逆風計劃，舉辦了4場職涯規劃團體，培訓班則招收11人，完成職場見習3人。對他們來說，最大的收穫在於學員能主動與就輔員聯繫，適時提供他們就業需求，但也因為前期建立的關係不夠深厚，導致課程進行時學員流失，因此今年將著重在服務的調整與準備，希望能真正貼近青少年的就業需求。
去年，張秀菊基金會與台中市向陽兒少關懷中心、奇歷兒少之家、東勢高工、青年高中合作，舉辦了4場職涯規劃團體，透過講師團體帶領的方式，幫助學員了解自我的特質，並製作出屬於自己的職涯規劃書，同時也安排了餐飲、文化館等職場參訪行程，讓學員更了解企業的服務內容與精神。
就業力培訓班則招收11人，6人完成40小時課程，3人完成200小時見習。張秀菊基金會彭俊雄督導說，這些學員的背景主要是未升學、未就業，以及安置中但未來離院有就業需求的青少年，因為變動性高，若缺乏生涯動機，前期沒有好好建立信任關係，在進入課程後就容易缺席，也影響到後續的職場見習。
執行中遇到的困難，在於發現40小時的培訓課程，可能時間太短，無法與學員建立關係，於是在課程的參與上就不太穩定。而且學員本身也有不穩定的狀況需要解決，有的是家庭關係不良，有的是原本的生活就顛沛流離，很容易朋友一揪就出走失聯，所以必須先處理他們原本的問題，才能安心上課。
像有位學員有憂鬱症，因此高一休學，來到機構時狀況已經穩定停藥，也曾參與過機構活動，與就輔員建立起信任關係，所以進入逆風計劃後，就能順利完成培訓課程，而職場見習時他選擇成為酒店式公寓的管理員，從房務、訂房等基本工作做起，在其中學到不少東西，後來不但被留用，也有機會被培育為儲備幹部，就是相當成功的例子。
有了去年的輔導經驗，今年張秀菊基金會將著重在服務的調整上，去思考什麼才是青少年需要的，而在前置的準備上也要加強與孩子關係的建立，並調整課程的安排，找出可以加強的環節，希望未來在青少年輔導路上能夠更順暢。
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